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Crónica Geopolítica (52a) – MEXICO Y EU: PAIS CHICO, PAIS GRANDE

Oswaldo García Criollo

Primera parte

Un país pequeño o mediano sí puede prosperar y mantener la soberanía aun estando bajo la esfera de acción de un imperio, pero no lo logra por confrontación directa, sino por inteligencia estratégica, cohesión interna y astucia diplomática. Según mi pariente Odiseo Criollo, la historia ofrece patrones claros y aquí van.

Aceptar la realidad del poder (sin resignarse y menos agacharse). El primer error de los países pequeños es negar la asimetría. No pueden competir militarmente con un imperio. No pueden imponer reglas. Sí pueden influir, negociar y condicionar. La soberanía hoy no es absoluta incluso para los poderosos, es funcional: decidir en qué cedes y en qué no.

Construir soberanía interna antes que externa. Ningún país es soberano hacia afuera si no lo es hacia adentro. Las claves: son: Instituciones estables y profesionales (no capturadas). Estado de derecho previsible. Cohesión social mínima (evitar fracturas étnicas, polarizaciones ideológicas y sociales). Un imperio siempre entra primero por las élites divididas y los gobiernos sectarios. La principal defensa no es el ejército, es la legitimidad interna y la famosa unidad nacional profunda, no circunstancial.

Neutralidad activa, no sumisión La neutralidad moderna no es pasividad. Implica no alinearse automáticamente. Ofrecer valor estratégico sin volverte dependiente. Ser útil para todos, indispensable para nadie. Nunca ser el peón de un imperio contra otro.

Diversificación económica estratégica. La interdependencia económica es la nueva ocupación. Un país pequeño debe evitar un solo socio dominante (>30–35% del comercio, no más). Diversificar exportaciones, rutas y reservas. Proteger sectores críticos (alimentos, energía, agua, datos).

Convertirse en nodo, no solo territorio. Los imperios respetan más a los nodos que a las periferias. Un país pequeño prospera cuando se vuelve: Hub logístico, centro financiero, plataforma tecnológica, mediador diplomático o centro educativo o sanitario regional .Ejemplos: Singapur (comercio y tecnología), Panamá (logística)

Diplomacia profesional, no ideológica. La ideología debilita a los países pequeños. Necesitan: diplomáticos expertos, no activistas. Política exterior de Estado, no de partido. Capacidad de hablar con todos, incluso con enemigos mutuos. Los imperios respetan a quien no los insulta y no los traiciona ni les juegan chueco. Verdad Cuba, Venezuela y Ucrania ?.

Defensa inteligente: disuasión, no guerraNo competir en tamaño, sino en costo. Opciones: Defensa territorial asimétrica. Ciberdefensa. Inteligencia estratégica.  Capacidad de “volver caro” cualquier intento de intervención. Ejemplos: Finlandia,Taiwán.

Control de la narrativa y la  identidad nacional. Un país pequeño sin relato propio adopta el relato del imperio. Debe defender su historia y símbolos. Proyectar identidad cultural. Evitar colonización de valores. La pérdida de soberanía empieza en el pensamiento, no en la frontera.

Saber decir “sí”, “no” y “más tarde” La clave no es resistir todo, sino administrar concesiones. Decir sí en lo reversible. Decir no en lo estructural. Decir más tarde en lo peligroso

Pensar a mediano y largo plazo no en sexenios Los imperios piensan en ciclos largos.
Los países pequeños que prosperan también. Necesitan: consensos mínimos nacionales, proyectos de largo plazo y continuidad táctica y estratégica. Se necesitan organismos públicos y privados, sobre todo académicos, de análisis y prospectiva.

En resumen: un país pequeño no sobrevive enfrentando al imperio, sino volviéndose necesario, impredecible, cohesionado y difícil de controlar. La soberanía hoy no es levantar la voz o discursear, es elegir con cuidado a quién escuchas, a quién necesitas y a quién no. (Un león no domina a los mosquitos).

(Pilón: dicen expertos en EU que los judíos son la minoría dominante. Esto llega a tanto que ya no se sabe si EU e Israel son solo amigos, aliados, socios, expoliadores, cómplices o todo a la vez y quien manda a quien).

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